随着人力成本的不断上升，尤其是服务型行业开始重视人工成本投入，甚至制造业的人工成占比已远远超过原料和设备折旧，所以各行各业都开始把工作重心转移到计算生产工时，以此来研究如何降低工时损耗，提高员工生产效率。

下面简单的阐述下，为什么企业要做工时管理。

目前，人力陈本占比比较高的行业还是在项目型行业，如咨询、咨询、研发等，这些行业基本人工占比都要在50%以上，甚至有些高精尖行业的人力成本占比在70%以上。那么，核算人工成本就是企业管理的基础，人力成本将直接影响企业运营利润，甚至助力企业IPO和投资决策。

       核算人工成本，跟踪员工工时数据，便于掌握员工工作效率，了解项目动态，减少沟通障碍，及时发现并解决问题。同时，利用历史工时数据，还可以预测项目任务、工时和成本。工时管理不仅能节约成本，还能优化业务流程，提高工作效率。

那么，企业是如何统计工时的呢？传统工时统计通常采用EXCEL表的形式，但是收集过程低效，还可能出现错误，修改数据也不能同步，在收集和统计过程中存在漏洞。

       诺明作为国内首个推行工时表软件的厂商，提供全面完成的工时管理功能，包括工时填报、工时审批、工时统计、成本核算功能，简单易用，确保数据准确、填报便捷，为项目成功提供有力支持。