IPO与工时管理关系密切，主要体现在以下几个方面：

研发人员认定

        企业在进行IPO申报时，需要准确识别和分类研发人员。对于非全时研发人员，通常以研发工时占比是否不低于50%作为认定为研发人员的标准。工时管理能够准确统计非全时研发人员从事研发活动的时间，从而确定其是否符合研发人员的认定条件，避免人员分类错误带来的风险。

研发费用归集与分摊

        工时管理作为共用资源费用的分摊依据，对于准确归集研发费用至关重要。例如企业研发活动与其他生产经营活动共用设备、产线、场地等资源时，需要按照工时占比等标准对实际发生的相关费用进行合理分配，以准确计算研发支出。同时，工时也是间接费用在不同研发项目之间分摊的依据，有助于合理确定每个研发项目的成本。

内部控制与审计合规

        有效的工时管理制度能够确保工时记录的准确性、可靠性和可追溯性，满足内部控制的要求。在IPO审核中，审核机构会关注企业是否有完善的工时管理流程和系统，以保证工时数据的真实性和完整性。此外，工时管理系统的全程记录留痕功能，以及定制化的审批流程，也有助于满足审计需求，防止数据篡改。

信息披露准确性

        IPO申报过程中，信息披露的透明度和准确性直接影响审核结果。工时管理系统可以提供详尽的工时报告，自动生成项目工时和研发投入报告，帮助企业准确披露研发人员的工作时间、研发项目的投入情况等信息，确保信息披露的合规性。

        诺明工时系统完全满足企业IPO申报要求，提供工时计划、工时填报、工时审批、工时统计、研发成本核算功能。