工时记录是考评员工绩效的客观依据和重要指标，根据工时记录评价员工绩效，是工时管理系统的核心功能。诺明工时管理系统采用科学的考评方法，有效利用海量的工时记录，快速衡量所有员工在特定时期的生产率、项目产值等绩效指标，帮助企业管理人员对员工进行客观公正的考核评价。
生产率是指员工在特定期间，实际工时相对标准工时的百分比，百分比越高，代表员工的生产率越高。举例说明，所有老员工在2023年1月的标准工时为144个小时，新员工根据入职日期计算标准工时为112小时。然后，系统根据员工填报的工时记录统计实际工时，就可以核算得出所有员工在2023年1月的生产率。
我们登入诺明工时管理系统，点击工时管理模块的工时统计菜单，在确定单位、时间范围等筛选条件后，可以轻松统计员工的标准工时、实际工时以及生产率。
项目产值是员工为了完成项目任务所贡献的个人价值，员工填报的工时记录被批准时，系统跟据员工的实际工时和单位产值，自动更新员工的项目产值。
如果您想进一步了解诺明工时管理系统的员工考评功能，请联系诺明软件的售前顾问，我们将安排更有针对性的软件演示或试用体验。
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