对于任何一家项目型企业而言，人力资源是企业的核心资源，人力资源的有效利用和客观考核是企业管理的核心。
理论和实践证明，对于项目型企业来说，工时管理是一个非常有价值的管理方法。如何利用有效的工时管理软件，为企业创造最大价值和利润，
是人力资源管理必须面对的挑战。
工时管理软件是管理员工忙闲、考核员工产值、提高员工生产率的重要工具。专业成熟的工时管理软件可以为人力资源管理中的考勤、绩效考核
提供客观依据，进而实现人力资源的合理利用，最终提高人力资源的有效利用。
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