研发类企业通常用工时来核算实时的项目人工成本投入，进而实现对项目研发成本的控制和管理。这类研发企业包括产品研发和项目研发，如汽车设计研发，铁路系统研发，航空、航天研发机构等，工时管理主要是用来收集、审核、统计和分析在研发项目上的各项工作任务内容所花费的工时。

越来越多的企业利用工时表软件管理研发工时，提高员工和项目执行效率，降低项目人工成本。工时管理系统可以解决研发项目管理过程中的项目任务进度、团队沟通与协作、项目工时统计、员工忙闲监控、项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题。

员工填写和上报工时在国外应用极为广泛，据统计称，在国外企业中，工时表应用率高达 90% 以上。而在几年前的国内企业中，工时表概念只在国外公司在中国区的分公司或代表处、公司的老板具有国外留学或工作的背景、具有前瞻性眼光的公司老板比较容易接受。但近几年，工时管理概念已经被越来越多的企业所接受，尤其是研发类企业。

基于工时管理软件，可以实现以下功能：

一、 项目工时及费用报销管理

1. 员工正常、加班、休假工时及各类费用报销填写、审核和统计；

2. 项目正常、加班工时及各类费用报销填写、审核和统计；

3. 查看项目成员的忙闲情况；

4. 实时查询项目进度、项目所用工时及项目人力和直接费用成本。

二、 项目任务进度跟踪管理

1. 任意创建与项目和客户关联的新服务任务，并指派给员工完成；

2. 任务执行者可以定期或不定期的汇报和更新任务进度，反馈任务问题；

3. 任务负责人可以监控任务完成情况，考评任务执行者的绩效；

4. 员工也可以自行制定个人任务计划，或主动申请任务；

5. 任务的创建、更新、评估等可以通过流程控制和审核，保证数据的真实性。

三、 项目过程及文档管理

1. 项目客户信息管理；

2. 项目工作任务计划；

3. 项目任务进度实时跟踪管理；

4. 项目资源忙闲情况查看；

5. 资源在多个项目上工作量负载平衡。

四、 项目工时及成本统计报表

1. 员工工时及成本统计；

2. 项目工时及成本统计；

3. 支持导出Excel，pdf，ppt等格式。

工时表软件帮助企业实现以下价值：

1. 提升员工工作效率,增进项目团队间协作；

2. 管理项目进度，节省项目人力成本支出；

3. 增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本；

4. 通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，由此减少单个项目成本支出；

5. 统计项目所发生的差旅费和项目加班费等；

6.通过系统数据，反馈员工的工作效率以及工作中所遇到的问题得到及时的解决。

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