工时记录是项目成本核算的主要依据，根据工时记录以及薪资数据核算项目成本，是工时管理系统的核心功能。诺明工时管理系统提供专业的成本核算功能，被主流会计师事务所采用和推荐，帮助了大量企业顺利通过上市审计过程。

在软件演示之前，有必要复习一下项目人工成本的核算原理。首先，需要根据员工的薪资福利等成本数据，以及员工的总工时，计算员工的小时成本。然后，再把员工的小时成本，应用到项目工时记录，就可以核算项目的人工成本。例如，我们在完成2023年1月的薪资福利计提之后，就可以按照前面的逻辑，计算所有员工在2023年1月的小时成本。然后，我们再把员工的小时成本，应用到1月份的所有工时记录，就可以更新所有工时记录所产生的人工成本。按项目分组统计所有工时记录的人工成本，就可以核算得出各个项目在2023年1月的人工成本。

现在，我们登入诺明工时管理系统来完成前面讲述的成本核算过程。点击工时管理系统的工资分摊菜单，显示工资分摊功能界面。如果用户采用诺明薪资管理模块计提员工的薪资福利，则需要点击创建按钮，在确定部门、工资期间、工资组等筛选条件之后，再点击处理按钮，系统将自动读取所选范围的薪资福利数据和工时记录，自动创建工资分摊批次。如果用户采用其他薪资管理系统，则需要点击添加按钮，在确定部门、工资期间、工资组等筛选条件后，再点击处理按钮，系统将自动新建一个工资分摊批次。这个工资分摊批次只有工时数据，没有薪资福利数据，用户需要点击导入按钮，选择薪资福利文件，把员工薪资福利数据导入工资分摊批次。员工薪资福利数据被导入后，系统根据员工的总成本和总工时，计算员工的小时成本，并将薪资福利等各项成本，按项目的工时占比分摊到各个项目，同时计算各个项目的实际成本。工资分摊批次过账后，系统将自动更新项目的实际成本。

我们刚才演示的成本核算功能，把员工的薪资福利作为项目的直接成本，自动分摊到各个项目。公司的房租、水电等管理费用，同样也可以在诺明工时管理系统，自动分摊到各个项目。

如果您想进一步了解诺明工时管理系统的成本核算功能，请联系诺明软件的售前顾问，我们将安排更有针对性的软件演示或试用体验。