随着人力资源成本的提高，如何提升员工工作饱和度，有效分配和利用人力资源，是摆在每个企业面前的管理难题。尤其对于项目型公司来说，
人员成本普遍比较高，一方面，员工忙闲情况难以掌握，另一方面，项目成本难以及时核算，员工绩效难以客观考核。为实现项目成本的精细
核算，提高人力资源的生产效率，越来越多的项目型公司选择采用工时管理软件加强管理。
具体而言，工时管理软件可以帮助项目型企业实现以下几个管理功效：
1、提升员工生产率，提高员工工作饱和度；
2、有效计划项目进度，节省项目人力成本支出；
3、通过对员工工时进行审核，及时掌握员工工作情况；
4、实时准确统计和分析项目（或员工）总工时及人工成本；
5、加强或改善对异地分公司，包括外派项目员工的项目工时管理；
6、让员工的工时填报过程更加简捷，让管理者的工时审批更加轻松便捷；
随着企业规模的不断扩张，项目管理以及人力资源官的难度也会逐步加大，工时管理软件的价值将日益明显。
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