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理论篇
工时管理软件在企业管理中的独特功效

    随着人力资源成本的提高,如何提升员工工作饱和度,有效分配和利用人力资源,是摆在每个企业面前的管理难题。尤其对于项目型公司来说,
人员成本普遍比较高,一方面,员工忙闲情况难以掌握,另一方面,项目成本难以及时核算,员工绩效难以客观考核。为实现项目成本的精细
核算,提高人力资源的生产效率,越来越多的项目型公司选择采用工时管理软件加强管理。


    具体而言,工时管理软件可以帮助项目型企业实现以下几个管理功效:

1、提升员工生产率,提高员工工作饱和度;

2、有效计划项目进度,节省项目人力成本支出;

3、通过对员工工时进行审核,及时掌握员工工作情况;

4、实时准确统计和分析项目(或员工)总工时及人工成本;

5、加强或改善对异地分公司,包括外派项目员工的项目工时管理;

6、让员工的工时填报过程更加简捷,让管理者的工时审批更加轻松便捷;


    随着企业规模的不断扩张,项目管理以及人力资源官的难度也会逐步加大,工时管理软件的价值将日益明显。

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