当前制造企业面临加强订单工时成本管理和员工考核的管理难题，车间工时管理系统完美的解决了制造业急切的工时管理需求。诺明软件作为最早在国内推行工时系统的供应商，将结合近期签署的几家制造企业，为大家介绍诺明PSA工时管理在生产车间的应用案例。

近日，无锡赛思亿电气科技有限公司正式上线诺明PSA工时管理平台。这类订单生产企业都希望实现生产数据聚合，全过程透明化管理，提升劳动力利用率和生产力。下面以无锡赛思亿为例，介绍生产车间工时管理应用方案。

一、工时管理功能

1.     项目结构模型

以下是生产车间的项目结构模型，在实际企业应用过程中，通常在这个模型基础上更加复杂。

项目结构模型

2.     立项并设立生产工序工时预估

基于项目模板快速创建立项申请，分解项目结构，按照资源类别估计每个工序的工时投入数量，拟立项目的估算成本。

项目成本估算

3.     分配项目资源，制定生产计划

为每个生产工序分配项目人力资源，并制定多层级生产计划，根据员工忙闲情况，把空闲工人分配到特定的项目工序，项目派工计划自动通知对应工人。

项目任务分解

4.     工人工时采集

工人工时采集分为两种方式，一种是工人自行填报工时，另一种是由组长填写项目团队工时。为了增加工时采集的便捷性，诺明PSA工时填报支持电脑PC、手机APP、企业微信、钉钉端等多种方式。

电脑PC端个人工时填报

电脑PC端团队工时填报

手机APP团队工时填报

5.     工时统计与成本核算

支持按项目、按部门、按员工等维度查询特定时间内的工时情况，用于核算不同维度上所发生的人工成本数据。并且可以对预估工时和实际工时进行对比，提高生产力。

工时统计查询

二、工时管理的作用

1.     生产计划安排更智能

生产计划员按需进行生产计划，自动下发到不同的车间，各班组可按需灵活排班，让计划更加合理。

2.     工时填报更便捷

多种移动端可供选择，根据不同车间规定或使用者习惯，提供电脑PC、手机APP、企业微信、钉钉端等多种方式，工时采集更简便。

3.     进度更可控

工人登陆系统，即可领取任务，提交已完成工时，实现高效的派发和确认过程，计划工时与实际工时进行对比，及时发现漏填情况，方便管理人员实时掌握最新进度，减少任务进度拖延情况。

4.     工时统计更及时

自动按项目、部门、员工等维度查询特定时间内的工时情况，减少线下统计造成的数据错误，并且统计的数据具有实时性，为领导层了解订单执行情况提供数据基础。

    如果您想在体验诺明PSA工时管理，请联系诺明软件的售前顾问获取更多支持。