半导体属于靠研发吃饭的行业，企业申报科创板上市时，监管对研发投入查得特别细。很多芯片公司都有这些麻烦：研发人员同时做好几个项目，测试设备既要做研发，又要拿来小批量试产。一直用 Excel 手工登记工时、核算研发成本，很容易算错，底稿资料乱糟糟。

诺明 TTA 这套方案不用换掉公司现在在用的人事、财务系统，直接对接数据。员工线上填工时，所有操作留下记录，系统自动分摊研发成本，减少被问询的风险，方便会计师、保荐人现场核查。

 一、半导体企业准备上市，常见的麻烦

1. 研发人员同时干多个项目，人工算成本误差大
   

   不少研发人员手上同时 2 个以上项目。以前员工到月底凭回忆估工时，财务手动拆分工资、社保、股权激励，分摊比例全靠人判断，容易出现较大误差，审核机构会怀疑是不是人为调整研发费用。

2. 研发和生产共用测试设备，折旧费没有可靠依据
   

   测试设备一边做研发实验，一边用来样品试产。手工管理没有设备使用时长记录，折旧费用怎么分只能拍脑袋，拿不出审计认可的凭证。

3. 审计查资料费劲，找底稿耗时间
   

   工时记录散落在各种表格、邮件里，谁改过没有记录。审计随机抽查，收集一整套材料要很久，文件还容易弄丢。

4. 工时都是月底一次性补填，真实性不足

   员工平时不记工时，等到月末集中估算填报，这种工时记录在会计师前期尽调时就会被重点质疑。
   

   
   

 二、诺明 TTA 半导体行业解决方案

对接现有的人事、ERP 系统，不用更换现有财务软件，搭建研发合规数字化工具。

1. 项目、人员、设备资料线上存好，审批线上走
   

   把研发项目、员工、设备信息录入系统，区分哪些是研发岗位、哪些不是；标记同时参与多个项目的人员，还有研发生产共用的设备。项目立项、改动、结束全部线上审批，资料统一存档。

2. 线上填工时，系统自动校验，所有操作留痕迹，删不掉
   

   研发人员电脑或者手机每天填工时，区分研发工作、样品试制、技术支持。谁填工时、谁修改、驳回、审批，全部永久记录，不能删除，保证工时真实有据。

3. 系统自动分摊研发成本，直接生成研发台账
   

   每个月系统自动读取工资、社保、股权激励数据，根据已经审批好的工时比例，自动把人工成本分到各个项目；同时记录测试设备使用时长，自动分摊设备折旧。直接输出审计能用的研发辅助账和成本计算底稿。

4. 审计材料一键调取，支持抽查溯源
   

   内置审计查询报表，可以按人、项目、月份筛选。审计人员一键导出工时明细、成本分摊表，从项目立项、每日工时记录，一直到成本凭证整条链路都能查到，满足现场核查和监管问询。
   

   
   

三、方案能带来什么好处

• 核算更准：大大降低手工计算带来的误差，共用设备折旧不再靠估算；

• 财务少加班：减少手工整理台账、底稿的工作量，缩短每月核算研发费用的时间；

• 审计调材料更快：审计抽查取证时间大幅缩短，从容应对 IPO 问询；

• 工时填报更规范：养成日常填报习惯，不再等到月底集中估数，夯实研发证据。
  

  
  

四、适合哪些企业

芯片设计、半导体材料、半导体设备、微电子这类硬科技公司，正在准备科创板 IPO、维护高新技术企业资质、做研发费用加计扣除；存在人员跨项目、设备研发生产共用、还在用 Excel 手工做账的企业。

FAQ

Q：上诺明 TTA，要换掉现在的 ERP、薪酬系统吗？
A：不用换原有系统，诺明 TTA 通过接口对接人事、财务系统。专门用来管工时收集和研发底稿，和现有系统搭配使用。

Q：半导体研发生产共用测试设备，系统怎么拿出审计认可的依据？
A：系统记录设备分别花多少时间做研发、试产、生产，按照工时占比分摊折旧，完整保存设备使用记录和审批日志，会计师可以直接拿去核查。

Q：系统里的工时，扛得住 IPO 抽查吗？
A：填工时、修改、审批都会留下删不掉的日志。审计随机抽查时，可以顺着项目→员工每日工时→成本凭证完整追溯，满足保荐人和会计师现场核查。

传统Excel手工方式与诺明TTA方案的区别